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clientes no painelBase real conectada ao contexto operacional da Aceleriq.
O que travava.
Com vários clientes e frentes simultâneas, informação espalhada vira retrabalho. A prioridade foi criar uma visão comum entre atendimento, produção, mídia, comercial e auditoria.
O que precisava mudar.
Dar escala à operação sem perder histórico, prioridade ou responsabilidade.
Como a operação avançou.
Painel, dossiês, agenda, automações e agentes especializados passaram a trabalhar sobre o mesmo contexto, com papéis claros e aprovação final centralizada.
“Automação boa não esconde a operação. Ela deixa decisão, contexto e responsabilidade mais visíveis.”
04 / Antes e depois
A mudança em leitura direta.
Antes
- Histórico distribuído entre conversas e ferramentas.
- Projetos ativos exigiam conferência manual recorrente.
- Papéis de execução e auditoria podiam se misturar.
Depois
- Dossiê acumulativo por cliente e projeto.
- Agenda, arquivos, métricas e decisões na mesma leitura.
- Agentes com função definida e aprovação central.
05 / Evidências
Números com contexto.
Painel operacional consolidado em agosto de 2026.
24
projetos organizadosQuinze ativos e nove concluídos no recorte consolidado.
5
papéis especializadosEstratégia, coordenação, comercial, operação e auditoria.
06 / Benefícios
O que fica melhor no dia a dia.
- Menos perda de contexto
- Prioridade operacional visível
- Escala com responsabilidade
07 / Entregas
O que entrou em cena.
- Painel operacional por cliente
- Dossiês e histórico acumulativo
- Agenda editorial e aprovações
- Agentes especializados por função
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